Principal AI Advisor · Interim CTO · 2-3 dage om ugen · København eller remote
Fortrolig rådgiver for ledere og ledelsesteams. Jeg sparrer med jer om retningen, prioriterer de første projekter benhårdt og går selv med ind i leveranceteamet, indtil der kører AI-løsninger i produktion, som giver værdi.
Ph.d. i kunstig intelligens. Tidligere IT-direktør i Novozymes. Medstifter og CEO/CTO i Athlee, der på seks år gik fra idé til markedsleder med kunder i 30 lande.
De fleste ledelser har i dag en eller anden form for AI-strategi og mindst ét projekt i gang. Alligevel er der påfaldende lidt i produktion. Piloterne kører videre som piloter. Der er flere idéer, end nogen kan prioritere imellem. Og alle venter på, at nogen siger, hvad der skal ske først.
Andre står mere famlende: strategien er skrevet, men ingen ved rigtig, hvor man starter, når det skal blive konkret.
Det, der mangler, er sjældent endnu en dyb analyse eller endnu et slidedeck. Det er en person ved siden af ledelsen, som kan hjælpe med at afgøre, hvad der reelt kan bygges hurtigt, hvad brugerne faktisk får værdi af, og hvad der er strategisk vigtigst. Og som derefter bliver og får det til at ske.
Hastighed
Alt, jeg har bygget, som virkede, blev bygget hurtigt. Ikke fordi tempo er fint i sig selv, men fordi kravet om at levere hurtigt tvinger én til at prioritere benhårdt: Hvad er det nemmeste at bygge? Hvad giver brugerne allermest værdi? Hvad er strategisk vigtigst for os? Det er dér, langt de fleste organisationer fejler, og ikke kun i AI-projekter.
I Athlee gik vi fra idé til hardware, software og 10 betalende kunder på under 6 måneder. Det var grunden til, at vi vandt Danish Tech Challenge 2020. I Novozymes leverede vi koncernens første agile IT-platform på 4 måneder. To eksempler på samme princip: ét skarpt scope, korte beslutningsveje og viljen til at sige "senere" til det, der kan vente.
Det er den disciplin, jeg tager med ind i jeres AI-indsats.
Proces
2-3 dage om ugen · København eller remote · dansk eller engelsk arbejdssprog.
Sådan hjælper jeg
Fortrolig sparringspartner for den direktør eller det ledelsesteam, der ejer AI-indsatsen. Hvad er nemt, hvad er svært, og hvad kræver det af organisationen? Jeg siger det, som det er, også når det ikke er det, I håbede på. Men mest af alt forhindrer jeg, at I opfinder projekter, der tager for lang tid.
Jeg hjælper jer med at vælge de første projekter ud fra én ting: Hvor kan vi skabe målbar værdi hurtigst? Derefter styrer jeg dem - eller hjælper dem, der gør - så projekterne bliver til løsninger i drift og ikke forbliver piloter med et alt for stort scope.
Jeg går med ind i leveranceteamet, hos jer eller hos leverandøren, tager de tekniske diskussioner og fjerner det, der bremser. Ikke som projektleder med endnu en plan, men som en, der selv har bygget og leveret. Og jeg har arbejdet med IT-afdelinger i mange år, og kender deres bekymringer og begrænsninger.
Mangler I en CTO eller udviklingsdirektør i en periode, tager jeg stolen: teknologistrategi, arkitekturbeslutninger, leverandører og ledelse af udviklingsteamet. Herunder det løft, mange står foran nu: at få AI ind i selve udviklingsarbejdet. Jeg har selv bygget og kører dagligt et AI-drevet udviklingsworkflow.
2-3 dage om ugen i 3-6 måneder, interim CTO efter aftale. Timepris eller dagspris via eget selskab (Terney Advisory). Passer bedst til organisationer, der har strategien, men mangler de første resultater.
Erfaring
Medstifter, CEO og CTO. Byggede verdens nemmeste undervandskamerasystem til svømmetræning: hardware, software og 10 betalende kunder på under 6 måneder, og vinder af Danish Tech Challenge 2020. I dag omkring 600 kamerasystemer i 30 lande med kunder som US Olympic & Paralympic Committee og Aquatics Great Britain. Ledede et distribueret team på op til 12 ansatte og freelance-specialister i fem lande, på tværs af mekanik, elektronik, firmware, iOS og cloud. Hver produktbeslutning kom fra direkte dialog med trænere, ofte ved poolkanten.
IT-direktør med ansvar for digital strategi, enterprise-arkitektur, porteføljestyring og IT-governance i en global koncern. Leverede kerneydelserne med 25 % færre årsværk og 10 % lavere enhedsomkostninger, med stigende tilfredshed. Før det programleder på Novozymes' første agile IT-program: en koncernplatform leveret på 4 måneder.
Medstifter og CTO i the Team Lab: fra papir til fungerende prototype på 6 uger for ca. 70.000 kr. med eksterne udviklere under min ledelse, og 300.000 kr. i soft funding fra Innovationsfonden.
Om mig
Jeg har arbejdet med kunstig intelligens siden 1990'erne, dengang det var usexet og ingen udover os nørder interesserede sig for det. Ph.d. i kunstig intelligens, syv videnskabelige publikationer om sprogmodellernes forfædre, og forfatter til Kampen om fremtiden (Gyldendal Business, 2018), skrevet fire år før ChatGPT. Fra 2020 til 2026 byggede og drev jeg Athlee som medstifter og direktør. Jeg sidder fortsat i Athlees bestyrelse.
Siden 2016 har jeg holdt over 250 foredrag om AI for mere end 10.000 mennesker, og det gør jeg stadig ved siden af rådgivningen. Se foredrag og moderation.
Og så er jeg mester i GeShiDo: getting sh*t done.
Forbind gerne til mig på LinkedIn.
Kontakt
Skriv en mail om, hvor I står. Jeg svarer inden for en arbejdsdag.